Torchia Communications

Des clients de Torchia s’investissent pour offrir des soins vitaux et des services essentiels durant cette période difficile

juin 7, 2020
Jean-Claude Torchia

Certains de nos clients du secteur de l’alimentation et autres services essentiels ont non seulement maintenu leurs portes ouvertes, mais ont aussi fait don de biens, de fonds et de services à d’honorables organismes de charité.

Au fil des derniers mois, des clients-partenaires comme CNEWA et les Œuvres pontificales missionnaires ont lancé des programmes d’urgence pour soutenir des organisations et groupes confessionnels partout dans le monde.

« Aller bien en faisant du bien »

Des clients de Torchia s’investissent pour offrir des soins vitaux et des services essentiels durant cette période difficile

C’est dans l’adversité que les personnes, comme les entreprises, se révèlent. Au fil des derniers mois, nous avons vu bon nombre d’exemples qui ont fait surgir le meilleur.

« Nous sommes tellement fiers de nos clients-partenaires, affirme Jean-Claude Torchia, président et fondateur de Torchia Communications. Même face à des épreuves terriblement difficiles, comme des fermetures ou des pertes considérables de revenus, nous avons été témoins de dialogues ouverts, de transparence, de résilience et d’une humanité que nous ne sommes pas près d’oublier. »

Comme une symphonie soigneusement orchestrée ou à l’image d’un match sportif, certaines entreprises se sont concentrées sur la poursuite de leurs activités, veillant à demeurer ouvertes pour assurer les services essentiels, comme les épiceries, les pharmacies et les services d’entretien automobile, tandis que d’autres ont réagi en contribuant davantage au soutien de leurs partenaires communautaires en faisant des dons. D’autres encore, comme des organismes religieux ou de charité, ont procuré un appui spirituel et moral à ceux qui en avaient le plus besoin.

« L’appel du devoir, ne serait-ce que celui de rester ouverts, a été particulièrement difficile, mais beaucoup d’organisations sont allées bien au-delà du strict nécessaire et ont fait preuve d’une extraordinaire générosité et d’un sens aigu de la responsabilité sociale, déclare Daniel Torchia, ARP, directeur et associé de l’agence. En rétrospective, on se rend compte qu’il y a eu beaucoup de gestes héroïques et profondément humains. »

Un bravo général à tous ceux qui ont tant travaillé durant cette période, que ce soit en prenant soin des autres ou en s’assurant de la fluidité des communications.

Bravo à Baskin-Robbins Canada, à Metro, à Rabba Fine Foods, à Toys ‘R’ Us et à Reliance pour avoir assuré des services essentiels et pour s’être érigés en relais de la générosité d’organismes caritatifs comme les Repaires jeunesse du Canada, la Société de l’aide à l’enfance et de nombreuses banques alimentaires.

Bravo à HGrégoire, à Sciences jeunesse Canada, à l’hôtel Le Mount Stephen, à Medicart (incluant Epiderma) et à Connaissance qui ont su prendre la difficile décision de fermer leurs points de vente au détail, leurs diverses installations ou d’annuler des événements à grande échelle tout en maintenant une forte capacité de dialogue et d’intégrité ainsi qu’une attitude proactive, sans parler de l’offre de services numériques et en ligne. (Certains, comme la directrice médicale de Medicart, ont même été déployés sur la ligne de front pour lutter contre la COVID-19 dans les hôpitaux.)

Bravo à MyAbilities et à Navaya pour leur quête continue d’innovation, même dans des situations complexes pour leurs industries.

Bravo à CNEWA, aux Œuvres pontificales missionnaires, à L’Église catholique de Québec, à la Fondation du Grand Séminaire de Montréal et à la Canadian Integrative Medicine Association qui sont restés fidèles à leur vocation de venir en aide à de multiples communautés par leurs œuvres de charité, leurs importantes recherches et leur rayonnement.

« Au nom de toute notre équipe, merci aux leaders qui sont aux commandes de ces organisations pour le travail si important et inspirant qu’ils ont accompli. »